勝因は協力者を得ること、現状を正確に見せつけること。

データシステム、なんとかなりそうー。
牙城を崩したのはよき理解者を得て、その理解者が積極的に動いてくれたこと、それに触発されて問題の神髄を確実にトップに伝えられたこと。
ここからスタートじゃ!

※思ったよりも難しいですよ。

フローを良くする

フローの悪さに気づかないのは、その状況が長くなりすぎて慢性化し、マヒするからです。
でかい組織に変化をもたらすのはたやすいことではないけれど、一石投じ、ダメなら二石目、三石目を投じ、少しずつ波を起こすしかないよね。

データシステム。     どうなる!

そして自分も。

※今度はここだな。シャウエン

思い返せばの1か月

念願のレンソイス、イグアスの滝に行ったのはいいのですが、
その後は警察消防お騒がせ窓ガラス事件、孤独死第一発見者、純ちゃん人が変わっちゃった問題に始まり、とどめはまた異例の不定期異動だ。
すごく落ち着いて過ごせたこの半年、前回記事の「好事魔多し」が案じっぽくてこわっ…。
もう頑張らないっ!やれることしかやらんぞな。

イグアスの滝は寒かった。冬着のご用意を!